NSL – Netzwerk Stadt und Landschaft ETH Zürich
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        • Prof. Dr. Bryan T. Adey | Infrastrukturmanagement
        • Prof. Dr. Tom Avermaete | Geschichte und Theorie des Städtebaus
        • Prof. Dr. Kay W. Axhausen | Verkehrsplanung
        • Prof. Dr. Francesco Corman | Verkehrssysteme
        • Prof. Teresa Galí-Izard | Professur Being Alive
        • Prof. Dr. Adrienne Grêt-Regamey | Planung von Landschaft und Urbanen Systemen
        • Prof. Dr. Eva Heinen | Verkehrs- und Mobilitätsplanung
        • Prof. Dr. David Kaufmann | Raumentwicklung und Stadtpolitik
        • Prof. Hubert Klumpner | Architektur und Städtebau
        • Dr. Anastasios Kouvelas | Strassenverkehrstechnik
        • Prof. Dr. Christian Schmid | Soziologie
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        • Dr. Jennifer Duyne Barenstein | ETH Wohnforum – ETH CASE
        • NSL-Archiv
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      • NSL Kolloquienreihe – Präsentation herausragender Arbeit zu einem von der einladenden Professur festgelegten Thema.
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 – am Beispiel des Metropolitanraums Zürich (NFP65)
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        • NSL Forum: Pandemie? Mitten im Klimawandel. Was bedeutet das für die räumliche Entwicklung der Schweiz? Ein Dialog.
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  • Lehre
    • Lehrangebote
      • Bachelor- und Masterstudium Departement ARCH
      • Bachelor- und Masterstudium Departement BAUG
      • MSc Raumentwicklung und Infrastruktursysteme
      • MAS/CAS in Regenerative Materials
      • CAS in Regenerative Systems: Sustainability to Regeneration
      • MAS/CAS Raumentwicklung
      • MAS Urban and Territorial Design
      • MAS in Housing
      • Doctoral Programme in Landscape and Urban Studies
      • Die Kenntnis der für die räumlichen Entwicklungen massgebenden Kräfte und deren Zusammenwirken wie auch die Fähigkeit zur Entwicklung von Lösungsstrategien für räumliche Problemstellungen sind zentrale Voraussetzungen für verantwortungsvolles und erfolgreiches Ausüben planerischer Funktionen im Dienste öffentlicher Gemeinwesen und privater Unternehmen. Entsprechend bedeutend ist die universitäre Aus-, Weiter- und Fortbildung im Bereich der Raum-, Stadt- und Landschaftsplanung. An der ETH Zürich werden in diesem Bereich seit 1965 Fortbildungs-Kurse und Nachdiplom-Studiengänge (NDS, heute MAS) angeboten. Träger ist das NSL (Netzwerk Stadt und Landschaft).
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  • Publikationen
    • Cover NL 65Newsletter – Das NSL führt Fachleute der ETH Zürich zusammen und pflegt den Dialog mit weiteren Kreisen, die sich mit Fragen rund um Stadt und Landschaft befassen oder sich dafür interessieren.
    • A map describing the different phases of India’s neoliberal highway programme. Source: The author.Ausgewählte Publikationen der NSL–Professuren – Eine vollständige Publikationsliste mit erweiterten Suchfunktionen ist über den folgenden Link zu erreichen:
      • ETH Zürich Research Collection
    • disP – The Planning Review – Die interdisziplinäre wissenschaftliche Zeitschrift behandelt Themen aus den Bereichen Raumentwicklung, Stadtplanung/Städtebau, Landschafts- und Umweltplanung, Landschaftsarchitektur, Regional- und Umweltökonomie sowie Verkehrsplanung.
      • Angaben für Autor:innen
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      • Richtlinien für Buchbesprechungen
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      • Aktuelle Ausgabe
    • DELUS Cover Issue 1DELUS – Journal for Landscape and Urban Studies – DELUS ist eine jährliche Publikation des Instituts für Stadt- und Landschaftsforschung der ETH Zürich
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Fig. 1. The Three Horizons framework used to convene dialogue about how to achieve transformation. Each horizon represents a combination of particular ways of doing things (e.g. approach, technology, actions, values, mindsets). The viability of these ways change over time as surrounding conditions change, with the third horizon dominated system eventually emerging as more viable. The framework helps to identify: (1) Challenges that dominate the present that inhibit progress towards a more viable way of doing things (Horizon 1); (2) Features of a desired future systems (Horizon 3) and the innovations needed for new systems to emerge (Horizon 2). For the latter, distinctions are made between innovations that help create forward momentum (H2+) and those likely to be captured by existing systems and which can reinforce the status quo (H2−). This framework is not a theory, but rather seeks to support the practice of identifying pathways for system change.

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Fig. 1. The Three Horizons framework used to convene dialogue about how to achieve transformation. Each horizon represents a combination of particular ways of doing things (e.g. approach, technology, actions, values, mindsets). The viability of these ways change over time as surrounding conditions change, with the third horizon dominated system eventually emerging as more viable. The framework helps to identify: (1) Challenges that dominate the present that inhibit progress towards a more viable way of doing things (Horizon 1); (2) Features of a desired future systems (Horizon 3) and the innovations needed for new systems to emerge (Horizon 2). For the latter, distinctions are made between innovations that help create forward momentum (H2+) and those likely to be captured by existing systems and which can reinforce the status quo (H2−). This framework is not a theory, but rather seeks to support the practice of identifying pathways for system change.

Prof. Dr. Bryan T. Adey
Prof. Dr. Kay W. Axhausen
Prof. Dr. Tom Avermaete
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Prof. Dr. Francesco Corman
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Prof. Dr. Guillaume Habert
Prof. Dr. Eva Heinen
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Prof. Dr. David Kaufmann
Prof. Hubert Klumpner
Dr. Anastasios Kouvelas
Prof. Freek Persyn
Prof. Dr. Christian Schmid
Prof. Milica Topalovic
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Fig. 1. The Three Horizons framework used to convene dialogue about how to achieve transformation. Each horizon represents a combination of particular ways of doing things (e.g. approach, technology, actions, values, mindsets). The viability of these ways change over time as surrounding conditions change, with the third horizon dominated system eventually emerging as more viable. The framework helps to identify: (1) Challenges that dominate the present that inhibit progress towards a more viable way of doing things (Horizon 1); (2) Features of a desired future systems (Horizon 3) and the innovations needed for new systems to emerge (Horizon 2). For the latter, distinctions are made between innovations that help create forward momentum (H2+) and those likely to be captured by existing systems and which can reinforce the status quo (H2−). This framework is not a theory, but rather seeks to support the practice of identifying pathways for system change.

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HIL H 44.2
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Leitung NSL
Leiter: Prof. Dr. David Kaufmann
Stv. Leiterin: Prof. Milica Topalovic

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Telefon: +41 (0)44 633 36 33

 

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Leitende Redaktorin
Dr. sc. techn. Martina Koll-Schretzenmayr, Raumplanerin ETH/NDS,
Telefon +41 (0)44 633 29 47

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